Ο κ. Αθ. Αθανασούλης της Altec επιτίθεται με σκληρούς χαρακτηρισμούς κατά της ηγεσίας του ΟΤΕ
Από την εφημερίδα “Το Βήμα της Κυριακής” 28/9
Του Μάκη Ζώτου
Το τελευταίο διάστημα η σύγκρουση μεταξύ του ΟΤΕ και των εναλλακτικών τηλεπικοινωνιακών παρόχων έχει κορυφωθεί, καθώς ήδη ο οργανισμός έχει διακόψει τα κυκλώματα σε τρεις εναλλακτικούς παρόχους (Teledome, Lannet και Altec Telecoms) με αποτέλεσμα χιλιάδες συνδρομητές να μένουν στον αέρα, αλλά και οι ίδιες οι εταιρείες να απειλούνται με «λουκέτο». Πολλοί κάνουν λόγο για ξαφνική σκλήρυνση της στάσης του ΟΤΕ με απώτερο σκοπό να «απαλλαγεί» από τους ανταγωνιστές του, ενώ από τον ΟΤΕ υποστηρίζουν ότι η κατάσταση έχει φθάσει στο απροχώρητο και πως δεν μπορεί ορισμένοι επιχειρηματίες να κάνουν μπίζνες με δανεικά εις βάρος του ΟΤΕ, αλλά και των πελατών τους. Ο ΟΤΕ επιβεβαιώνει ότι τα χρέη προς αυτόν από τους εναλλακτικούς ανέρχονται σε 75 εκατ. ευρώ και αλλά 36 εκατ. ευρώ αποτελούν ήδη επισφαλείς απαιτήσεις και αναφέρει ότι η κατάσταση αυτή έχει ως συνέπεια τον κλονισμό της οικονομικής σταθερότητάς του. Επισημαίνει, επίσης, ότι ήδη πολλοί πάροχοι έχουν σταματήσει να προσφέρουν υπηρεσίες στο κοινό που τους εμπιστεύτηκε, ενώ ανάλογα σημάδια οικονομικής ασφυξίας έχουν εκδηλωθεί και από άλλους. Από την πλευρά των εναλλακτικών, αναφέρουν ότι ο ΟΤΕ επιθυμεί την «εταιρική τους δολοφονία», δεν αναγνωρίζουν το ύψος των χρεών τα οποία έχει κάνει απαιτητά ο ΟΤΕ, ενώ ορισμένοι από αυτούς – όπως η Teledome – έχουν προσφύγει στα δικαστήρια. Στο πλαίσιο αυτό κινείται και ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Altec κ. Αθ. Αθανασούλης (στη φωτογραφία), μιλώντας στο «Βήμα» με αφορμή τη διακοπή των κυκλωμάτων της θυγατρικής Altec Telecoms. Ο κ. Αθανασούλης επιτίθεται με σκληρούς χαρακτηρισμούς κατά της ηγεσίας του ΟΤΕ, λέγοντας ότι επιχειρεί την εξόντωση της Altec και θεωρεί ότι σύντομα ο ΟΤΕ θα «τραβήξει το χαλί» και σε άλλους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους.
– Κύριε Αθανασούλη, πώς έφθασε η Altec Telecoms σε αδυναμία πληρωμών και πότε ξεκίνησε ο κύκλος των χρεών από τον ΟΤΕ;
«Κατ’ αρχάς θέλω να επισημάνω ότι οι συνολικές αγορές υπηρεσιών ομίλου ΟΤΕ που πραγματοποίησε ο όμιλος Altec τα τελευταία δέκα έτη υπερβαίνουν τα 400 εκατ. ευρώ. Ουσιαστικά ο όμιλος Altec αποτελεί για τον ΟΤΕ έναν πολύ μεγάλο πελάτη-καταναλωτή υπηρεσιών του. Επίσης, δεν πρόκειται για χρέη αλλά για χρεώσεις. Είναι μια ιστορία αντιδικίας η οποία χρονολογείται από το 2000. Για πρώτη φορά ο ΟΤΕ εμφανίζεται το 2002 και, υπό την απειλή της διακοπής των κυκλωμάτων, μάς ζητεί να πληρώσουμε ποσά που ανέρχονται στα 3,5 εκατ. ευρώ. Υστερα από έντονη διαμαρτυρία και συζητήσεις με τον ΟΤΕ αποδείχθηκε περίτρανα ότι οι χρεώσεις αφορούσαν ανύπαρκτα, καταργημένα κυκλώματα. Το τραγικό του πράγματος είναι ότι υπήρχαν χρεώσεις της Altec Telecoms ακόμη και πριν από την ίδρυσή της. Επειτα από τις δικές μας έντονες διαμαρτυρίες ο ΟΤΕ παραδέχεται το λάθος του και κάτω από καθεστώς πιέσεων συμβιβαστήκαμε στο 1,5 εκατ. ευρώ. Τα υπόλοιπα 2 εκατ. ευρώ θα πιστώνονταν σε εμάς, πράγμα που ποτέ ωστόσο δεν έγινε. Η συμφωνία είναι υπογεγραμμένη από τον γενικό διευθυντή του ΟΤΕ και έχει λάβει την έγκριση του ΔΣ του ΟΤΕ. Η πρακτική των λάθος χρεώσεων που δεν διορθώνονταν ποτέ ήταν πάγια εχθρική πολιτική του ΟΤΕ κατά τα πρώτα έτη λειτουργίας μας. Ακόμη και όταν τα ίδια τα στελέχη του ΟΤΕ διαπίστωναν τα λάθη αυτά και μας διαβεβαίωναν γραπτώς για την επερχόμενη διόρθωσή τους, στη συνέχεια οι υπηρεσίες του ΟΤΕ αδρανούσαν συστηματικά. Στις πολλές διαμαρτυρίες μας είναι χαρακτηριστική, π.χ., η περίπτωση στις 17.12.2003, όταν στελέχη του ΟΤΕ “ανακάλυψαν” πληρωμές που είχαμε πραγματοποιήσει ύψους 1,6 εκατ. ευρώ. Ο μη εντοπισμός των πληρωμών μας ως τότε είχε για μία ακόμη φορά επισύρει την απειλή της διακοπής υπηρεσιών. Ακόμη και σήμερα τα στελέχη του ΟΤΕ αρνούνται την αναφορά αυτή την οποία οι ίδιοι μάς έστειλαν στις 17.12.2003, αν και ήταν κοινοποιημένο στα αρμόδια στελέχη του ΟΤΕ».
– Είναι δυνατόν να αποδεχθήκατε ανύπαρκτες χρεώσεις όπως υποστηρίζετε;
«Με την απειλή διακοπής κυκλωμάτων, ναι. Η αγορά των τηλεπικοινωνιών ξέρει από αυτά. Λάθη και υπερβολικές χρεώσεις δέχονται καθημερινά και απλοί έλληνες πολίτες. Ο ΟΤΕ αρνείται να δεχτεί την πραγματικότητα του 2008 και αντί να συνεργαστεί έκανε και κάνει καθημερινά χρήση δεσπόζουσας θέσης. Το απαράδεκτο είναι ότι προσπαθεί ιδιαίτερα τώρα, μετά την εξαγορά του, να πάρει ένα μεγάλο κομμάτι της αγοράς πίσω σχεδόν δικτατορικά και με μεθόδους που θυμίζουν Κατοχή. Ο συναγωνισμός είναι θετικό στοιχείο της αγοράς και ο ανταγωνισμός θεμιτό. Οι τρικλοποδιές, όμως, και τα χτυπήματα κάτω από τη μέση από ξένους επενδυτές σε δύσκολη για την παγκόσμια οικονομία εποχή και σε μια ελληνική εταιρεία εμάς μας κάνουν κάτι παραπάνω από καχύποπτους, μας ωθούν να παλέψουμε για τη στήριξη της εταιρείας πάντα στο πλαίσιο του ομίλου. Σε μια δύσκολη στιγμή για την ελληνική οικονομία, με παγκόσμιους κολοσσούς να καταρρέουν, δεν θα αφήσουμε τέτοιες πρακτικές να απειλήσουν ό,τι φτιάξαμε και να γυρίσουμε στην εποχή του μονοπωλιακού ΟΤΕ, και μάλιστα με ξένους ιδιοκτήτες».
– Υπάρχουν και άλλες διαφορές εκτός από τις χρεώσεις των κυκλωμάτων;
«Θα χτυπήσουν όπως τη δική μας και άλλες ελληνικές εταιρείες, προκειμένου να κυριαρχήσουν στην αγορά. Ενα παράδειγμα: σε πρότζεκτ που αναλάβαμε από κοινού στο υπουργείο Γεωργικής Ανάπτυξης ο ΟΤΕ ακολούθησε την ίδια εκβιαστική πρακτική. Επικαλούμενος πίεση από τον πελάτη του, μείωσε κατά 10% το συνολικό τίμημα και ταυτόχρονα παραβίασε αυθαίρετα τη μεταξύ μας γραπτή συμφωνία, αφαιρώντας αντικείμενα μαζί με μείωση της αμοιβής μας. Ετσι, ενώ το αντικείμενο του ΟΤΕ μειώθηκε από 26,4 σε 22 εκατ. ευρώ το δικό μας αντίστοιχα μειώθηκε από 23 σε 12 εκατ. ευρώ. Σε άλλη περίπτωση εμφανίζεται να μας τιμολογεί ήδη τιμολογημένες και εξοφλημένες απαιτήσεις 6 και 7 ετών από υπηρεσίες που είχαν διακοπεί».
– Καλά όλα αυτά, αλλά ο ΟΤΕ σήμερα ισχυρίζεται ότι η Altec Telecoms τού οφείλει 20 εκατ. ευρώ. Από πού προέρχονται αυτά τα χρήματα;
«Τα 7,5 εκατ. ευρώ αφορούν εσφαλμένες χρεώσεις, 7 εκατ. ευρώ τόκους που καταχρηστικά μάς έχει χρεώσει ο ΟΤΕ τα τελευταία χρόνια. Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι ο ΟΤΕ, αφού εξέδιδε λανθασμένα τιμολόγια τα οποία φυσικά και δεν εξοφλούσαμε, στη συνέχεια χρέωνε συστηματικά και με τόκους το λανθασμένο και ανεξόφλητο υπόλοιπο, ανεβάζοντας πλασματικά ακόμη και την αρχική λανθασμένη χρέωση. Και κάτι που δεν λένε: 5 εκατ. ευρώ αφορούν ρυθμισμένο υπόλοιπο, προϊόν μεταξύ μας συμφωνίας του προηγούμενου Οκτωβρίου».
– Τελικά ο ΟΤΕ είναι ή δεν είναι τηλεπικοινωνιακή τράπεζα;
«Τράπεζα όχι, ούτε καν τοκογλύφος συνηθισμένης μορφής. Είναι γνωστό ότι ακόμη και οι τοκογλύφοι ζητούν υψηλούς τόκους για χρήματα που δίνουν. Απαίτηση καταβολής τόκων για ανυπόστατες χρεώσεις δεν έχουν ζητηθεί ούτε σε συνθήκες κατοχής ή αποικιοκρατίας. Στα ποσά που αναφωνεί ο ΟΤΕ ότι χρωστάμε συμπεριλαμβάνονται 7 εκατ. ευρώ τόκοι, ενώ τον περασμένο Οκτώβριο για το κομμάτι που ρυθμίστηκε καταβλήθηκαν 550.000 ευρώ για τόκους προκαταβολικά».
– Ο ΟΤΕ ισχυρίζεται ότι τα χρέη σας χρονολογούνται από το καλοκαίρι του 2007.
«Το καλοκαίρι του 2007, σύμφωνα με τον ΟΤΕ, οι υποχρεώσεις της εταιρείας μας απέναντί του ανέρχονταν σε 15,7 εκατ. ευρώ. Υπό τη μόνιμη απειλή της διακοπής, με καλή πίστη η εταιρεία προσέρχεται και πάλι σε συζητήσεις από την ανάγκη να ξεκαθαρίσει τα βιβλία της, θέλοντας να διαπραγματευτεί την είσοδο επενδυτή και, προκειμένου να κλείσει η υπόθεση αποδεχόμαστε να καταβάλουμε 8,2 εκατ. ευρώ τα οποία διακανονίζονται σε 23 δόσεις με αντίστοιχες επιταγές. Στην ίδια συμφωνία περιλαμβανόταν ότι ως τις 31.12.07 θα ξεκαθάριζε το θέμα των αμφισβητούμενων χρεώσεων των 7,5 εκατ. ευρώ και αυτά θα οδηγούνταν σε διαγραφή. Από την πλευρά μας τηρήσαμε με απόλυτη συνέπεια τον διακανονισμό. Ο ΟΤΕ, όμως, δεν έκανε το ίδιο. Πέρασε ο Δεκέμβριος και τα ανύπαρκτα χρέη των 7,5 εκατ. ευρώ εξακολουθούσαν να υφίστανται. Εκ των υστέρων διαπιστώσαμε ότι εκείνη την περίοδο είχαν ξεκινήσει οι διαπραγματεύσεις για τη συμφωνία με την Deutche Telekom και ίσως είχαν δώσει οικονομικά στοιχεία τα οποία δεν ήθελαν να αλλάξουν. Αυτό όμως δεν αφορά εμάς, είναι δική τους υπόθεση. Αξίζει να σημειωθεί ότι στο μεσοδιάστημα ο ΟΤΕ έχει αλλάξει δύο φορές σύστημα τιμολόγησης και οι διπλοχρεώσεις είναι κανόνας και όχι εξαίρεση».
– Την κρίσιμη περίοδο του περασμένου Ιουλίου τι έγινε ακριβώς και διεκόπησαν τα κυκλώματα της Altec Telecoms;
«Τον περασμένο Ιούνιο η εταιρεία κατέβαλε τα 360.000 ευρώ που είναι η συμφωνημένη δόση και στις 3 Ιουλίου άλλα 2 εκατ. ευρώ. Σε κάθε περίπτωση πρέπει να είναι γνωστό ότι η εταιρεία στο κρίσιμο χρονικό διάστημα και μεταξύ 31 Ιουνίου και 3 Ιουλίου κατέβαλε στον ΟΤΕ το ποσόν των 2,3 εκατ. ευρώ, εξοφλώντας αξιόγραφα που είχε στην κατοχή του προς εγγύηση ο ΟΤΕ. Το ποσόν αυτό αντιστοιχεί στο ύψος του τρέχοντος μηνιαίου λογαριασμού που εξέδιδε ο ΟΤΕ προς την Altec Telecoms. Το μάνατζμεντ του ΟΤΕ ως πρώτη κίνηση φρόντισε να κλονίσει τις σχέσεις του ομίλου με τις τράπεζες. Η παράλογη και εκβιαστική στάση του ΟΤΕ για εδώ και τώρα αποπληρωμή του συνόλου συμβαίνει ενώ τη διαπραγμάτευση με τον ΟΤΕ για την πληρωμή του είχαν αναλάβει πλέον πέντε τράπεζες. Ωστόσο, ο ΟΤΕ αλλάζει συνεχώς στάση κάνοντας τον εκπρόσωπο της Τράπεζας Πειραιώς να παραιτηθεί από τις συζητήσεις. Αναλαμβάνει η Altec Telecoms τις διαπραγματεύσεις και στις 20 Αυγούστου επέρχεται συμφωνία. Ωστόσο ο ΟΤΕ ζητεί μέσα σε πέντε ώρες(!) να καταβληθούν τα συμφωνηθέντα, πράγμα που είναι όχι μόνο είναι αδύνατον, δείχνει επίσης ότι ο ΟΤΕ δεν είχε στόχο να πληρωθεί. Εθεσε σε εφαρμογή ένα σχεδιασμένο χτύπημα στα σημεία που δημιουργούν ρωγμή στη δημόσια εικόνα της εταιρείας και την ίδια ώρα ξεκινάει η έντονη παραπληροφόρηση για να δημιουργεί εντυπώσεις, χωρίς να λέγονται τα εξής κρίσιμα: τον Ιούλιο πληρώσαμε κανονικά, στο ποσόν αυτό περιλαμβάνονται τα ρυθμισμένα, οι τόκοι, και τα αμφισβητούμενα. Αυτά και μόνο πλησιάζουν τα 20 εκατ. ευρώ. Και δεν μιλάμε για τα 8 εκατ. ευρώ που είναι η διαφορά μας από τη συνεργασία που είχαμε στο υπουργείο Γεωργίας. Το πλέον παράλογο της υποθέσεως είναι ότι στην ανακοίνωση του ΟΤΕ, όπου κάνει λόγο για 20 εκατ. ευρώ οφειλές, περιλαμβάνει και τις χρεώσεις ως τα τέλη Αυγούστου. Στο μέσον του μήνα, μια μη οφειλή. Η προσπάθεια του ΟΤΕ ήταν συγκεκριμένη: να δημιουργήσει πλασματικά ένα υπόλοιπο που θα εντυπωσιάζει».
– Τι συμπέρασμα βγάζετε εσείς από αυτή τη στάση;
«Ο ΟΤΕ δεν είχε την συμπεριφορά κάποιου που ήθελε να εισπράξει τα χρήματα που θεωρεί ότι του οφείλουμε. Αντίθετα φέρεται σαν “killer” που αν δεν εμποδιστεί γρήγορα θα γίνει… “serial killer” για την ελληνική αγορά».
– Τι θα κάνετε τώρα με την Altec Telecoms;
«Θα γίνει μια απόπειρα να λειτουργήσει με συρρικνωμένη μορφή και με κριτήριο να διασωθούν όσο γίνεται περισσότερες θέσεις εργασίας».
– Πρόσφατα υπεγράφη συμφωνία μεταξύ των πιστωτριών τραπεζών και της μητρικής Altec για τη χρηματοδότηση με κεφάλαιο κίνησης. Τι σημαίνει αυτό για τη μελλοντική πορεία του ομίλου;
«Εμείς θα κάνουμε αυτό που κάναμε πάντα, θα επιμείνουμε στο να παραμείνουμε η μεγάλη ελληνική εταιρεία στον χώρο της Πληροφορικής και μάλιστα επιθετικά στις επιχειρηματικές κατευθύνσεις που είναι ήδη γνωστές κυρίως στα κομμάτια που έχουν υψηλή προστιθέμενη αξία, όπως είναι software και ολοκληρωμένες λύσεις. Θα συνεχίσουμε την προσπάθεια ανάπτυξης νέων προϊόντων και υπηρεσιών για τις 65.000 ελληνικές επιχειρήσεις, δηλαδή τους πελάτες μας, στηριζόμενοι στο εξαιρετικό δίκτυο αντιπροσώπων που έχουμε σε όλη την Ελλάδα. Εχουμε ηγετική θέση στον χώρο μας και θα τη διατηρήσουμε. Μέσα στους επόμενους μήνες θα παρουσιάσουμε προϊόντα και υπηρεσίες που για μία ακόμη φορά θα ανοίγουν δρόμους στις ελληνικές επιχειρήσεις για τη νέα εποχή».
